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美国管理技术大学校长弗雷姆(J.Davidson Frame)在华出版的著作

  新项目管理

作者:

(美)弗雷姆Frame,J.D)著,郭宝柱

ISBN:

9787506248778 7506248778

出版社:

世界图书出版公司

出版日期:

2002-7-1

 

 

 

 

 

内容提要:
    本书写给在各个领域复杂的环境中从事项目管理的人们。本书介绍了在公司规模减小、外部采购和员工授权等新环境中获得项目成功应具备的核心能力;揭示了今天的项目管理者必须从项目实施人转向项目笄人的原因以及团队合作、扁平组织、保证客户满意。
作者简介:
    J.D.弗雷姆(J.Davidson Frame)博士,世界著名的项目管理及管理科学专家,曾任美国项目管理协会PMP资格认证委员会主任;现任美国管理技术大学学术校长、教授;美国扬科普集团副总裁,美国项目管理协会董事会董事等职。 作为一名职来的项目管理专家,弗雷姆博士创建了项目管理企业、项目办公室、项目管理资格水平评估。他的工作使商业、政府工作以至个人都得以按照高标准来管理项目。 作为美国项目客理学会前PMP资格认证委员会主任,弗雷姆博士参与建立了考试标准和重建了PMP资格考试。

 组织机构中的项目管理

作者:

(美)弗雷姆 著,郭宝柱

ISBN:

9787506243728 7506243725

出版社:

世界图书出版公司北京公司

出版日期:

2002-4-1

 

 

 

 

 

内容提要:
今天,项目管理已站到了舞台的中心。80年代末,组织机构中重要的决策者们就已经认识到了项目管理可以在这混沌时代为他们实现成功提供重要的手段。本书第一版自1987年出版以来,已成为有思想的管理者的项目管理指南;全面而通俗地介绍了项目管理的各种问题,不仅对项目管理者是实务指南,同时也对所有一定管理工作需要的人有极大的帮助。
当今,项目管理的优越性已经得到了传统以项目为主的产业,如建筑业、航空业,乃至计算机系统、电了通讯、银行行等信息产业的广泛认同。众多公司通过公司规模小型化、平面化、加强团队作用追求更大的产出,于是项目成为了组织机构中的基石。本书修订版堪称指导当今时代项目管理的先锋,弗雷姆博士创立了项目管理的重要原理,理将现实展现在今天每一位工作者面前,包括信息系统经理、教育工作者,研究开发人员、律理由、作家、预算师,以及所有在工作中需要巧妙地使用各种信息的人。
与其他多以工程、制造业为背景的项目管理书籍不同,本书不仅涉及产品制造、工程、服务业机构,甚至包括了最新发展的产业,如软件业、外购业、质量管理及相关领域。书中包含诸多行业的案例,如政府机构和医疗机构中的实例。在这本最新的管理著作中,作者并不满足于简单罗列一些管理技巧,而是以提供操作信息时代项目的实在的、全面的思想方法为最终目的。弗雷姆博士不仅为我们介绍了如何利用实用而灵活的方法管理项目、如何重视并防范各种陷阱和避免各种问题的发生,还进一步提供了在组织机构的层面、团队的层面和个人的层面克服各种困难的建议,介绍了如何管理人力资源,组建坚强有力的团队结构。弗雷姆博士还在本书中就确认客户需求,定义项目要求及避免产生计划、控制方面的各种问题提供了建议,揭示了一些标准的然而通常不为人们所知的工具以期帮助每一个需要的人提高计划和控制水平。
作者简介:
J.D.弗雷姆(J.DavisonFrame),现任美国管理技术大学学术校长、教授。进入学术界之前,弗雷姆博士曾担任北极星计算机有限公司副总裁兼该公司华盛顿办事处的经理,在任期间,他组织完成了约25个信息时代的工程项目。自1983年至今,弗雷姆博士在全美及海外已举办了许多项目管理讲座,约8000名工程专业人员参加了这些讲座。
弗雷姆于1967年获得沃斯特学院 (theCollegeofWooster)文学士学位,后分别于1969年和1976年获得美国大学(theAmericanUniversity)文学硕士和哲学博士学位。最近几年,弗雷姆博士潜心研究如何正确确定项目的需求和要求,并发表了40余篇论文,包括1994年出版的《新项目管理》一书在内弗雷姆已出版了三本项目管理方面的专著。

项目管理能力(培养个人团队组织的关键技能)/项目管理经典译丛

作者:

(美国)J.D.弗雷姆著、郭宝柱译

ISBN:

9787506266741 7506266741

出版社:

世界图书出版公司

出版日期:

2006-02

 

 

 

 

 

内容提要:
J.D.弗雷姆领导了世界上第一个项目管理组织PMI的项目管理测试计划,并在这本极富创造力的书中,描述了在所有机构中个人、团队和组织所必须的能力。他提供了在所有领域用任何工具提高这些技能的方法,去帮助企业评估他们是否达到要求。
作者简介:
作者:(美国)弗雷姆 (Frame J. Davidson) 译者:郭宝柱

 


项目办公室:有效管理项目的金钥匙

 

作者: (美)托马斯/J.D.弗雷姆

 

出版日期:2003-1-20

 

ISBN7111114353

 

开本:890×1240

出版社: 机械工业出社

丛书名: 课里播优秀企业管理业务丛书

 

内容简介

在多数情况下,项目运作所能获得的资源是非常有限的,因而许多项目的运作都受到时间、费用预算和质量规格要求这三方面的制约。竞争的压力影响着这三个约束因素,使得现实中的项目管理人员不得不用比计划预算更少的费用去实施项目,但项目预期要达到的质量规格要求却不能降低。
随着项目管理实践的不断发展,项目经理这一全新的职业产生了。项目经理可以协调安排力公室的工作,并使项目办公室成为整个组织项目运作的一个重要资源,从而提供项目支持,规范项目管理方法,培训项目管理人员,并有效地整合组织中各个部门的资源,使其得以充分利用。
 
 
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